
L’industrie du transport, qui implique le transport de passagers et de marchandises, est l’un des plus grands employeurs du monde.
Les principales divisions du secteur des transports sont les suivantes :
- Les infrastructures : Cela comprend la construction et l’entretien des routes, des canaux, des terminaux, des gares, des dépôts et des ports maritimes. La propriété des infrastructures de transport peut être publique ou privée.
- Les véhicules : Ce secteur comprend le développement de divers modes de transport – automobiles, trains, navires et avions.
- Opérations : Il s’agit des méthodes d’exploitation des véhicules. Elle comprend également leur financement et leurs aspects juridiques.
Pour en savoir plus sur nos services dédiés au secteur Transports et logistique, merci de contacter Pascal Dormont notre consultant expert Transports et logistique dans le groupe Actoria.
Industrie du transport : Facteurs de l’offre et de la demande
Le ralentissement de l’activité économique entraîne une baisse de la demande de transport de marchandises et de passagers mais aussi inversement le transport est en général largement bénéficiaire lors de forte reprise économique. Les coûts, en termes de prix des billets et de financement (demande) et de facteurs de production (offre), constituent un autre facteur important de l’industrie. Les activités de transport s’intensifient pendant la période des fêtes, ce qui a un impact sur les performances de cette industrie.
L’industrie du transport soutient le développement économique en aidant à la production et à la distribution de biens et de services. De plus, l’industrie contribue à la propagation des idées et des connaissances en facilitant la circulation des professionnels.
Pour en savoir plus sur nos services dédiés au secteur Transports et logistique, merci de contacter Pascal Dormont notre consultant expert Transports et logistique dans le groupe Actoria.
Le secteur des transports est une partie de l’économie qui s’occupe des entreprises liées aux transports.
Le secteur des transports est constitué de plusieurs types d’entreprises qui transportent des personnes et des choses vers d’autres lieux. L’un des exemples les plus classiques d’entreprise dans le secteur des transports est une compagnie aérienne commerciale. Les compagnies aériennes ont pour activité de transporter des passagers d’une partie du monde à une autre. Un autre exemple d’entreprise dans le secteur des transports est le chemin de fer. Les chemins de fer transportent généralement des produits dans tout le pays, mais ils transportent également certains passagers.
De nombreux investisseurs aiment s’engager dans ce secteur car il est considéré comme une nécessité pour de nombreuses autres industries. Les investisseurs peuvent choisir parmi diverses options d’investissement qui leur permettent de tirer profit des entreprises de transport. Par exemple, les investisseurs peuvent acheter des actions des différentes entreprises du secteur. Ils peuvent également choisir d’investir dans des fonds communs de placement et des fonds négociés en bourse qui se concentrent sur les industries du secteur des transports. Les investisseurs pourraient même acheter des obligations d’entreprises émises par des sociétés de transport pour une autre option d’investissement.
Ce secteur a toujours tendance à être rentable car il est requis par de nombreux aspects de l’économie. Les entreprises de transport sont nécessaires pour transporter les biens de consommation des fabricants vers les grossistes et les détaillants. Sans ce secteur, les consommateurs n’auraient pas accès à la nourriture et aux autres biens dont ils ont besoin.
Bien que cette industrie soit généralement toujours rentable dans une certaine mesure pour les investisseurs, sa rentabilité est inversement liée au prix du pétrole. Si le prix du pétrole augmente, la rentabilité de ce secteur a tendance à diminuer. Lorsque le prix du pétrole baisse, ce secteur a tendance à faire mieux et à réaliser plus de bénéfices.
Pour en savoir plus sur nos services dédiés au secteur Transports et logistique, merci de contacter Pascal Dormont notre consultant expert Transports et logistique dans le groupe Actoria.
Le groupe en résumé :
Chaque année 60 missions réussies avec 12 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions
Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :
Derniers articles
Consultez nos dernières publications


Si vous voulez réussir votre transmission sans savoir quel repreneur cibler, oubliez votre projet !
Actualité Actoria, Cession d'entreprise, PME à vendre, Transmission d'entreprise, Valorisation d'entreprise, Vendre son entreprise, Vente société
Quel est le secret derrière les montées en puissance des transactions en fusions et acquisitions ?
Actualité Actoria, Cession d'entreprise, Fusacq, Non classifié(e), PME à vendre, Transmission d'entreprise, Valorisation d'entreprise, Vendre son entreprise, Vente société
Panorama des cessions et reprises d’entreprises 2020
Actualité Actoria, Cession d'entreprise, Fusacq, Transmission d'entreprise, Valorisation d'entreprise, Vendre son entreprise, Vente société
La valeur des conseils en fusions acquisitions : perspective des chefs d’entreprise
Actualité Actoria, Cession d'entreprise, Fusacq, Transmission d'entreprise, Valorisation d'entreprise, Vendre son entreprise, Vente société
Les 10 principaux ajustements de l’EBITDA à effectuer avant de vendre une entreprise
Actualité Actoria, Cession d'entreprise, PME à vendre, Transmission d'entreprise, Valorisation d'entreprise, Vendre son entreprise, Vente sociétéDes questions ?
Une équipe d’experts à votre écoute
Ils nous ont fait confiance
Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous trouvé un bon partenaire.
Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entrepris. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.
Dans un 1ertemps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis et a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrer au capital d’un investisseur complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi qu’une banque.
Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif attient était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.
Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.
Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.
Le groupe en résumé :
Chaque année 60 missions réussies avec 12 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions
Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :
Inscrivez-vous à notre Newsletter
Être inspiré, Informé ? Suivez les dernières actualités sélectionnées spécialement pour vous.
© Copyright Actoria 2019 – Mentions Légales