Unternehmensverkauf und Nachfolge in der Deutschschweiz | ActoriaActoria
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Erfolgreicher KMU-Verkauf

Ein erfolgreicher KMU-Verkauf beginnt lange vor der ersten Käuferansprache. Entscheidend sind klare Ziele, belastbare Zahlen, ein realistischer Unternehmenswert und ein kontrollierter Prozess.

Den Verkauf strategisch vorbereiten

Definieren Sie Zeitplan, gewünschte Rolle nach dem Abschluss und finanzielle Ziele. Bereinigen Sie offene rechtliche, steuerliche und operative Themen, bevor sie in der Due Diligence zu Preisabschlägen oder Verzögerungen führen.

Unternehmenswert nachvollziehbar machen

  • Ergebnisse normalisieren und einmalige Effekte dokumentieren.
  • Geschäftsplanung und Wachstumstreiber mit Fakten belegen.
  • Abhängigkeiten von Kunden, Lieferanten und Schlüsselpersonen offen bewerten.
  • Working Capital, Investitionsbedarf und Nettofinanzverschuldung erklären.

Käufer gezielt ansprechen

Eine strukturierte Longlist verbindet strategische Käufer, Finanzinvestoren und geeignete Nachfolger. Informationen werden stufenweise und erst nach Qualifizierung sowie Vertraulichkeitsvereinbarung freigegeben.

Vom Angebot bis zum Abschluss

Preis, Zahlungsstruktur, Garantien, Übergangsphase und Bedingungen gehören zusammen. Ein Senior M&A-Berater koordiniert Käufer, Fachberater und Datenraum, während die Geschäftsleitung den operativen Betrieb stabil hält.

Erfolgreicher KMU-Verkauf
  • Ein Franchise-Netzwerk verkaufen
  • Ein Unternehmen an die eigene Familie übertragen
  • Ein Unternehmen an einen Arbeitnehmer übertragen
  • Ein Unternehmen an sich selbst übertragen
  • Unser Ansatz bei der Suche nach Übernehmern
    • Nach der Unternehmensübertragung
    • Verhandlung über den Unternehmensverkauf
    • Versprechen zum Unternehmensverkauf
    • Vertraulichkeit der Unternehmensübertragung
    • Welches Profil sollte ein Unternehmensnachfolger haben?
  • Ein Unternehmen an eine dritte Person übertragen

7-Schritte-Methode

Für eine erfolgreiche Unternehmensübertragung

Erhalten Sie den strategischen Leitfaden „Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich übertragen“ und folgen Sie den mächtigen Methoden der Experten.

Besprechen Sie Ihre nächsten Schritte vertraulich

Klären Sie Ziele, Timing und Optionen mit einem Senior M&A-Berater.

30 Minuten vereinbaren
拉Lassen Sie sich erinnern 蠟Laden Sie den Leitfaden „Übertragung eines Unternehmens während der Krise-Zeit“ herunter
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