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Catégorie : Vendre son entreprise

Retrouvez ACTORIA au BA06 avec les entreprises innovantes (Nice)

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Retrouvez ACTORIA au BA06 avec les entreprises innovantes (Nice) le 21 mars 2018 BA06 EVENT organise le marché de l’innovation au siège de la CCI Nice Côte d’Azur. La 8ème édition aura lien le 21 mars 2018, (20 bd Carabacel, Nice).…
La transmission familiale en France

Transmission familiale : comment choisir un repreneur ?

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La transmission familiale offre des avantages pour le cédant et le repreneur. À condition de sélectionner le bon profil. Nos conseils pour vous accompagner.   Selon la BPCE, la transmission familiale ne représente que 17% des transmissions…
Faciliter la transmission d'entreprise

Transmission d’entreprise : sujet d’actualité économique en 2018

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Le ministère des Finances ambitionne de revoir le Pacte Dutreil. L’objectif serait de stimuler la transmission d’entreprise en 2018. Actoria fait le point. Pour rappel, le Pacte Dutreil est un dispositif qui permet de bénéficier d'une…
3 professionnels pour accompagner la transmission de votre entreprise

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En phase de transmission de votre entreprise, le cédant et le repreneur doivent se faire accompagner d’experts, chacun spécialisé dans une étape du processus. La transmission de votre entreprise ne s’improvise pas. Nous le répétons…

Les transactions de PME en hausse en France

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Selon le DAFMag, le marché des transactions de PME affiche une croissance de 1% en volume et de 10% en valeur, plaçant la France 1ère sur le marché européen. Le nombre de transactions a augmenté en France en 2017. C’est en fait le…

Réglementation de la Profession

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La loi Alur votée en 2014 a fortement renforcé la réglementation de la profession de courtier en transactions sur parts sociales, fonds de commerce et sur immeuble. Curieusement depuis la loi Hoguet, les transactions sur actions sont moins…

Nouveau Manager Actinvest - Accompagnement des Repreneurs

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Martine Landon vient de rejoindre le cabinet pour y prendre les responsabilités de Directrice du pôle Repreneurs dans le Groupe Actoria et contribuer au développement de la nouvelle structure ACTINVEST dont la mission est d’accompagner…
Stratégie pour reprendre une entreprise en France

4 réflexes indispensables avant de reprendre une entreprise en France

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Vous réfléchissez ou avez pris la décision de reprendre une entreprise en France ? Découvrez les 4 critères que vous ne pouvez ignorer avant de passer à l’achat. Il existe de nombreux avantages à reprendre une entreprise existante.…

ACTORIA aux Nocturnes de la Transmission du 12/12/2017 (Provence)

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Retrouvez ACTORIA aux Nocturnes de la Transmission du 12 décembre 2017 (CCI Marseille-Provence) Vous êtes à la recherche d’une entreprise à reprendre ? La CCI Marseille Provence en collaboration avec Aix Marseille Provence Métropole organise…

Les choses à faire et à ne pas faire pour réussir sa relation avec un intermédiaire en transmission d’entreprise

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Dans le titre nous parlons d’intermédiaire en transmission d'entreprise mais d’un point de vue sémantique, ce terme n’est plus adapté à la situation actuelle. En effet, les intermédiaires tel qu’on les entendait il y a 15 ou 20…

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Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous trouvé un bon partenaire.

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entrepris. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Dans un 1ertemps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis et a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrer au capital d’un investisseur complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi qu’une banque.

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif attient était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

Le groupe en résumé :

Chaque année 60 missions réussies avec 12 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers :